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三、彩電行業進入快速分化階段，細分市場爭奪成為成敗關鍵

    伴隨彩電行業規模的擴大，特別是平板和超薄CRT電視市場的發展，在消費需求的差異性和上游、整機企業的策略推動下，彩電市場的分化在加快進行，而細分市場定位與爭奪不但有必要，還會成為企業競爭的核心與出發點。在此，奧維咨詢（AVC）對行業的分化趨勢做了以下概括：

    第一，平板電視的尺寸結構由傳統的雙峰結構正在快速向多峰結構轉變

    在平板彩電市場的尺寸結構上，一直存在以32為代表的中間尺寸，以40（42）二個規格為代表的大尺寸兩個波峰，其他尺寸在市場的份額相對小。但在2008年市場出現了以下變化：

    （1）中小尺寸市場在快速崛起

    從2008年第一季度到第三季度，受到上游面板價格下降的驅動，19寸和22寸等小尺寸的價格在市場上也出現了10-15%的下降，其市場比重也由2008年第一季度的4.8%擴大到第三季度的6.4%，26寸一直穩定在7.5%上下，這使中小尺寸的市場份額達到13.9%。

    （2）大尺寸平板電視比重繼續在快速擴大
    
    46-47寸從2007年下半年開始，在產品陣營的擴大和價格的不斷下降刺激下，市場份額快速下降，這個趨勢在2008年后有加速趨勢，到2008年Q3季度，超大尺寸（46及以上）液晶電視的市場比重已經達到17.9%

    （3）中間尺寸的市場份額正在壓縮

    在超大尺寸和小尺寸快速增長的同時，40寸的市場空間受到一定的擠壓，其市場份額由第一季度的13.5%下滑到第三季度的8.7%。于此同時，32寸這個銷量最大的規格，其市場容量盡管在擴大，但是其比重也出現了2%左右的下滑。

    液晶市場的以上變化促使平板彩電市場的規格市場結構開始呈現多峰趨勢。

    第二，三四級市場在快速上量，平板市場的城鄉界限開始出現模糊趨勢。

    隨著一二級市場競爭的加劇，國產品牌依托自身的渠道優勢從2007年下半年開始推進平板下鄉；而外資品牌在2008年也開始嘗試渠道下沉，并依托上游資源優勢，在不斷降低整機價格的同時加大的經銷商的補貼力度，以此來促進促進平板電視對CRT電視的替代。在這幾個因素作用下，在發達地區和中部地區的三四級市場，平板電視的鋪貨數量和出樣數量都有了明顯提高。從2008年一季度到三季度，三四級市場的平板電視占比提高了8%，并因此帶動了整體市場液晶的比重提高了3%。

    第三，彩電市場的消費需求正在由從眾消費正在向個性化消費趨勢轉變

    在CRT時代，電視的功能基本在于觀看電視節目或與DVD配套看碟片。隨著平板電視的普及和3C融合趨勢的發展，電視在產品的硬件和軟件上越來越具備的IT化的特征，這使電視在接口和模塊上具備越來越多的可延展性，彩電也就可以與更多的娛樂設施進行連接。

    同時在平板時代，電視的顏色和外觀也不再是千篇一律，特別是2008年平板市場出現的彩色外殼和超薄化外觀、高亮度的表面處理使消費者可以使消費者結合自己的擺放位置和家庭裝修風格進行，個性化的選擇和組合。在這二個因素的促進下，平板電視的購買趨勢開始出現明顯的個性化特征，從眾消費模式正在快速讓位給個性化消費模式。以上變化給彩電行業帶了新的機遇，但是對企業的變革能力和市場掌控能力也提出了新的挑戰。

    在這方面，以創維為代表的國產企業，基于對中國國慶的了解和良好的反應能力，在整合多種應用技術基礎上，推出了酷開電視這一新模式，并從聲音、圖像、功能、使用方式和內容來源等方面，進行了系統的改良，從而將電視系統的整合成“家庭娛樂中心”。技術的創新帶來的最終是價值的改變，根據奧維咨詢的監測統計表明，盡管創維酷開電視的平均單價相對要高800-1000元，但還是受到了消費者的廣泛認可，首先是酷開在創維自身產品體系中的銷售比重已經超過40%；其次創維自從推出酷開電視后，其占有率已經上升到11%，從這個意義上，應用技術創新不但可以成就自我，還可以會成為中國企業改變技術形象的一個重要出路。
 

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