除了明基、奧圖碼、麗訊三個(gè)臺(tái)系品牌積極在國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)布局之外,一向在投影市場(chǎng)比較低調(diào)的 Acer也希望09年在國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)大干一場(chǎng)。據(jù)Acer中國(guó)區(qū)總代理神州數(shù)碼介紹,acer 即將在國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)推出多款富有差異化的新品投影機(jī),產(chǎn)品包括高亮、便攜型商務(wù)投影機(jī)以及短焦投影機(jī),希望能夠各個(gè)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行滲透。
當(dāng)然說(shuō)到國(guó)產(chǎn)投影品牌,除了臺(tái)系品牌外,自然也離不開聯(lián)想、海爾、長(zhǎng)虹等國(guó)內(nèi)本土品牌,大家都知道本土國(guó)產(chǎn)品牌一直以來(lái)都被日系品牌壓制得沒有出頭之日。現(xiàn)在面對(duì)日系品牌在進(jìn)行大調(diào)整時(shí)機(jī),他們自然也想伺機(jī)而動(dòng)啊。據(jù)投影時(shí)代網(wǎng)獲悉,長(zhǎng)虹、海爾兩個(gè)剛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)兩個(gè)“新人”也將要推出多款投影新品重裝出擊國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng),以便能借助09年這個(gè)投影市場(chǎng)并不穩(wěn)定局面獲得自己的一份領(lǐng)地。
早在07年,擁有家電背景長(zhǎng)虹、海爾兩個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌已先后進(jìn)軍投影機(jī)市場(chǎng),這就引起了投影市場(chǎng)的廣泛議論。有人說(shuō)他們把家電產(chǎn)品的渠道推廣經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)嫁移植投影產(chǎn)品線上,為成功打開市場(chǎng)局面提供了非常重要的前提條件。可以說(shuō)長(zhǎng)虹、海爾等國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)入投影機(jī)市場(chǎng),和聯(lián)想當(dāng)初介入有相似之處。既是開辟新的產(chǎn)品市場(chǎng),也是豐富完善自己整個(gè)集團(tuán)的產(chǎn)品線,有戰(zhàn)略上的布局意味,對(duì)自己已有的產(chǎn)品銷售能起到搭載或者促進(jìn)作用。但是長(zhǎng)虹、海爾從這兩年來(lái)始終給人的感覺比較保守,并沒有放開手腳大規(guī)模去進(jìn)行市場(chǎng)的開拓。以至于給業(yè)界留下只是來(lái)投影市場(chǎng)“玩票”的感覺。這些廠商開發(fā)出來(lái)的多媒體視頻投影機(jī):則是完全以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),將斷電保護(hù)、自動(dòng)調(diào)光、水平調(diào)整和自動(dòng)修正等多種新功能、新技術(shù)匯集在一起,為用戶的使用提供了更多方便。況且咱們國(guó)產(chǎn)品牌還占有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。有價(jià)格低廉、耗材便宜、長(zhǎng)壽命的光源設(shè)計(jì)、娛樂(lè)功能完善、功能實(shí)用等特點(diǎn)。
另外我們的廠商也讓用戶提供“買得起,用得起”的承諾,保證投影機(jī)用戶在維修、更換燈泡、LCD等關(guān)鍵部件時(shí),費(fèi)用是國(guó)外品牌的一半還不到,從質(zhì)量到服務(wù)真正做到讓用戶買的放心,用的省心。雖然從一些技術(shù)上來(lái)說(shuō)跟國(guó)外投影機(jī)來(lái)說(shuō)有一定的差距,另外只要都擁有完善的售后服務(wù)體系。優(yōu)良的服務(wù)是企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。快捷的物流配送、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。最重要的是這些投影機(jī)也能很好的滿足他們的使用需求。這一切因素都是贏得許多資源的重要法寶。與進(jìn)口萬(wàn)元以上機(jī)器相比,這些投影機(jī)是家庭影院、卡拉OK廳、游戲廳、商務(wù)、教學(xué)及數(shù)字電視用戶的不錯(cuò)的選擇。
昔日的強(qiáng)者已經(jīng)失去了往日的雄風(fēng),現(xiàn)在的弱者漸漸變強(qiáng)。市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,正是民族品牌發(fā)展的契機(jī)。誰(shuí)能把握這個(gè)機(jī)會(huì),誰(shuí)將會(huì)成為國(guó)內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)未來(lái)的強(qiáng)者。盡管國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)程任重而道遠(yuǎn),有優(yōu)勢(shì)的一面但也是困難重重,國(guó)內(nèi)廠商一直毫不氣餒,努力尋找發(fā)展的契機(jī),在突圍之道上一路風(fēng)雨一路歌。而國(guó)產(chǎn)化的星星之火能否重塑類似國(guó)產(chǎn)PC的燎原之勢(shì),仍然有賴于更多國(guó)產(chǎn)廠商的參與、發(fā)展模式的清晰、行業(yè)的規(guī)范和對(duì)市場(chǎng)的一致培育,只有當(dāng)用戶、市場(chǎng)和廠商之間建立起良性的互動(dòng)的時(shí)候,國(guó)產(chǎn)化才真正開始。
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