隨著最近幾年國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展，再加上國外經(jīng)濟力量的刺激，中國的專業(yè)音響行業(yè)已經(jīng)由過去的幼小逐漸走向成熟了，中國的專業(yè)音響行業(yè)擁有最大的生產(chǎn)力，而中國又是世界范圍內(nèi)最廣闊的商品銷售市場，所謂“近水樓臺先得月”，從市場的角度來分析，中國專業(yè)音響行業(yè)自然比國外的專業(yè)音響品牌更具有市場優(yōu)勢。

銳豐通過在08年奧運會提供場館擴聲，2010年廣州亞運會、2011年深圳大運會以及2008、2010、2012年連續(xù)三屆的亞洲沙灘運動會等工程，銳豐通過國家的品牌打造活動，銳豐音響也成功地打造了自己的品牌。在企業(yè)屢創(chuàng)佳績的同時，銳豐音響也成為了國家品牌的踐行者之一。

就目前來講，中國專業(yè)音響行業(yè)通過長期的發(fā)展，已經(jīng)形成一個全面的產(chǎn)業(yè)鏈，對于一些自創(chuàng)品牌的企業(yè)來講，如何整合利用這份豐富和寶貴的行業(yè)資源，將會成為中國專業(yè)音響行業(yè)發(fā)展的重要課題。近年來國家也通過積極承辦國際性的大型活動，打造國家品牌，同時各大城市正大力打造地方品牌。這是一個千載難逢的機會，積極推動了企業(yè)的長足發(fā)展。

銳豐的成功經(jīng)驗之一，就是善于借助重大賽事營銷自己。打進鳥巢，成功借勢北京奧運會，更使銳豐聲名鵲起。以鳥巢為代表的一系列大型場館和賽事擴聲系統(tǒng)的成功，使銳豐迅速登上了國內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)的制高點。銳豐王銳祥曾自豪地說，在世界音響行業(yè)，沒有一家企業(yè)能像他們這樣在短短的幾年內(nèi)，向奧運、世博、亞運這么多重要場館提供音響設(shè)備。

當(dāng)然，企業(yè)塑造品牌必然要重視技術(shù)，國內(nèi)最深諳技術(shù)之道的企業(yè)當(dāng)屬三基。當(dāng)絕大多數(shù)企業(yè)都開始從仿制進口品牌產(chǎn)品起步的時候，三基就已經(jīng)意識到簡單的仿制并不能給企業(yè)帶來發(fā)展機會。他們認為只有探索完全自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，才能引領(lǐng)中國專業(yè)音響潮流。為此，三基曾致力于加強世界專業(yè)音響領(lǐng)域內(nèi)先進技術(shù)與材料的研究和應(yīng)用，幾乎每種產(chǎn)品都具備自己的核心技術(shù)，產(chǎn)品品質(zhì)很有口碑。

除了有過硬的技術(shù)外，越來越多的音響企業(yè)開始把多元化發(fā)展制定成企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，音王便是其中的佼佼者，在金融危機中，音王借機在海外展開品牌收購戰(zhàn)略，將Cadac等世界三大知名音響品牌收入囊中。

不是每個企業(yè)都要按照這種發(fā)展模式，每個企業(yè)都有著自己的特點，應(yīng)該依據(jù)企業(yè)自身情況而定，無論適合走專精的發(fā)展路線還是多元化發(fā)展，都不能舍棄一個原則那就是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的生存王道，在現(xiàn)代如此競爭壓力下，企業(yè)應(yīng)該不斷進取，形成一種創(chuàng)造力文化，激勵音響企業(yè)員工保持新精神。對于中國專業(yè)音響市場還是國外品牌的國際市場，相互比較競爭是不可避免，在與國外對手競爭的同時，我們應(yīng)該取長補短，借鑒他們的優(yōu)點。

有行業(yè)人士說“中國專業(yè)音響品牌正處在一個幸運的時期”。的確是這樣，近些年來國家的大政方針都鼓勵和支持民族企業(yè)自主創(chuàng)新，大力打造中國品牌。在中國專業(yè)音響行業(yè)更是應(yīng)該積極投入到這個大環(huán)境中來，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，打造中國的民族品牌。