【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】從國內(nèi)彩電企業(yè)今年的中期財報看，上半年銷售收入同比呈現(xiàn)不同程度的上升勢頭，這主要是由于去年同期的基數(shù)相對較低而致。數(shù)據(jù)顯示，除了康佳、創(chuàng)維兩家企業(yè)的彩電業(yè)務(wù)占比較大外，海信、TCL、長虹3家企業(yè)的彩電業(yè)務(wù)占比則大幅下降，其中長虹以不到28%的比例最為突出。專家指出，國內(nèi)彩電廠商經(jīng)過這幾年向白電、IT領(lǐng)域橫向延展和向面板、芯片等上游領(lǐng)域縱向滲透，拓展了贏利區(qū)間，提升了贏利能力，將為未來更大的轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)架構(gòu)集體調(diào)整

企業(yè)不斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在家用電器、通信產(chǎn)業(yè)等方面加大布局力度。

近年來，我國彩電企業(yè)通過不斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)在橫向和縱向產(chǎn)業(yè)鏈上逐步完善。不僅原來涉足白電領(lǐng)域的長虹、TCL、海信等黑電企業(yè)進(jìn)一步加大了對白電項目的投資力度，而且像康佳這樣原本單純的黑電企業(yè)也開始涉足白電領(lǐng)域，形成“黑白配”格局。

從整體上看，彩電企業(yè)今年上半年財報數(shù)據(jù)呈現(xiàn)上升趨勢。其中，TCL多媒體主營收入占比為40.35%，家電集團主營收入占比為14.95%，TCL通訊主營收入占比為14.10%；海信電器的電視機占主營收入的92.06%；四川長虹的電視主營收入占比為27.75%，空調(diào)、冰箱主營收入占比為22.06%，IT產(chǎn)品主營收入占比為20.55%；康佳彩電業(yè)務(wù)占主營收入的77.66%，白電業(yè)務(wù)的主營收入占比為6.93%，手機業(yè)務(wù)主營收入占比為11.05%。

對于TCL、長虹、康佳、海信這4家老牌彩電企業(yè)而言，原來的彩電業(yè)務(wù)無疑是其支柱產(chǎn)業(yè)。隨著多元化發(fā)展趨勢日趨明顯，企業(yè)不斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在家用電器、通訊產(chǎn)業(yè)等方面加大布局力度。

從數(shù)據(jù)上來看，長虹電視業(yè)務(wù)只占營業(yè)收入的27.75%，成為4家企業(yè)中調(diào)整最徹底的一家。今年，長虹完成了趙勇接任董事長以來的第三次重大調(diào)整，構(gòu)建了以7大產(chǎn)業(yè)集團和3個直屬事業(yè)部為主體的產(chǎn)業(yè)體系架構(gòu)。另外，TCL集團為了重新奪回國內(nèi)失去的市場，8月份也對公司架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。

相比之下，海信和康佳電視機業(yè)務(wù)占主營收入比重較高，排除海信收購科龍的因素，康佳成為4家企業(yè)中彩電業(yè)務(wù)占比最高的。除了彩電外，康佳在其他產(chǎn)品線的亮點確實不多，在激烈的競爭中處于弱勢是不言而喻的。

贏利水平不及預(yù)期

彩電企業(yè)在中國市場大多只是走量，利潤普遍偏低。

雖然中國已成為全球最大的液晶電視市場，但在這一市場真正賺得盆滿缽滿的彩電企業(yè)并不多。彩電企業(yè)在中國市場大多只是走量，利潤普遍偏低。從4家企業(yè)贏利水平看，除了彩電業(yè)務(wù)，家用電器和IT業(yè)務(wù)也成為企業(yè)提高主營收入的關(guān)鍵。

財報顯示，TCL集團上半年凈利潤同比增長241.67%，其中TCL多媒體毛利率為16.09%，家電集團毛利率為11.37%，TCL通訊毛利率為29.06%；海信電器上半年主營收入同比增長3.27%，其中電視毛利率為21.62%；四川長虹凈利潤同比增長469.16%，其中電視毛利率為18.38%，空調(diào)、冰箱毛利率為22.74%，IT產(chǎn)品毛利率為5.17%；康佳集團主營收入同比下滑了13.54%，其中彩電業(yè)務(wù)毛利率為14.38%，手機業(yè)務(wù)為13.77%，白電業(yè)務(wù)為19.87%。

由此來看，長虹、TCL集團毛利率都呈現(xiàn)出不同幅度的上升，這與近期企業(yè)不斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)密不可分。而康佳利潤同比由盈轉(zhuǎn)虧，主要是因為彩電產(chǎn)品價格下降，智能手機產(chǎn)品尚不具備較強的競爭力，而中低端手機產(chǎn)品又面臨巨大挑戰(zhàn)，導(dǎo)致手機業(yè)務(wù)銷售收入和贏利水平下降。此外，原材料、人工成本持續(xù)上漲，也在不斷擠壓毛利率空間。

家電專家羅清啟在接受采訪時肯定地說：“受宏觀經(jīng)濟的影響，通貨膨脹率較高，財報顯示的數(shù)據(jù)并不代表企業(yè)真正的贏利水平，可以說，數(shù)字并不能代表利潤的回升。”

中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長孫新果告訴筆者，過度的市場競爭會削減行業(yè)贏利空間，使增產(chǎn)不增速的問題無法得到明顯緩解。他相信，彩電行業(yè)的活力非常大，持續(xù)的技術(shù)更新、升級換代會使市場逐漸活躍起來。

廠商改變市場策略

以智能電視為依托的家庭多媒體終端顯然已經(jīng)成為未來彩電業(yè)的發(fā)展趨勢。

隨著全球彩電業(yè)技術(shù)更新速度不斷加快，彩電業(yè)發(fā)生著深刻的變革：在三網(wǎng)融合、智能、3D等因素的影響下，彩電業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式已難以適應(yīng)當(dāng)前市場競爭的需要，未來全球彩電業(yè)的競爭更多的是基于品牌與技術(shù)之上的滿足消費需求的價值供應(yīng)競爭。

長虹公司常務(wù)副總經(jīng)理兼多媒體產(chǎn)業(yè)集團董事長林茂祥表示，長虹改變了原先彩電市場第一的策略，在數(shù)字時代、智能時代，長虹除了做技術(shù)儲備，還在做關(guān)鍵部件的準(zhǔn)備，要想獲得贏利，就必須有精準(zhǔn)的市場定位。

繼3D電視、智能電視后，國產(chǎn)彩電廠商又集體推出“云電視”。TCL集團副總裁、集團工業(yè)研究院院長閆曉林告訴筆者，與傳統(tǒng)智能電視相比，TCL超級智能云電視將為用戶提供更為豐富的服務(wù)和內(nèi)容，將帶來更好的交互體驗。他說，智能電視就如同以前家庭常備的煤氣罐，而進(jìn)入超級智能云電視時代，就好像大家用上了管道煤氣，消費者可以隨時、隨需地使用。

對于未來彩電業(yè)的發(fā)展，中怡康市場研究總監(jiān)彭煜在接受采訪時說，彩電企業(yè)未來可以向顯示技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用兩個層面發(fā)展。雖然目前智能電視的市場滲透率還不高，但是以智能電視為依托的家庭多媒體終端顯然已經(jīng)成為未來彩電業(yè)的發(fā)展趨勢。此外，他預(yù)測，在這種背景下，第三季度彩電銷量會同比增長10%～12%，彩電行業(yè)將呈現(xiàn)小幅上升的趨勢。

（編輯：盈旭）