【中國數字視聽網訊】上周，京東正式發布“JD+”計劃，通過包括自身營銷渠道、供應鏈服務、金融等一攬子內容，面向智能硬件公司提供支持。而就在2個月前，京東宣布戰略投資智能家居系統硬件制造商杭州古北電子科技有限公司，在其平臺上首發銷售古北電子智能家居網絡產品。顯然，京東已明確示意：跨入智能家居領域。

谷歌以32億美元收購Nest似乎釋放了智能家居產業即將啟動的強烈信號，而自去年底到今年初的海外智能家居整合、投資熱潮已經勾住中國產業鏈上相關參與者和投資者的興奮神經。要了解智能家居產業，首先要了解其產業鏈和生態系統。我根據自己的理解，簡單繪制了一張智能家居的產業鏈草圖。在我看來，智能家居的核心是“家庭萬物的互聯互通“，其產業鏈大致由四大環節構成：家庭用戶——智能家居單品及應用——系統集成商——平臺/服務運營商。家庭用戶是整個產業鏈條服務的終端，而其他三大環節需要相互協調，或直接面向用戶，或不直接面向用戶。智能生活門戶網站千家網創始人兼CEO向忠宏分享了中國智能家居生態系統的圖譜，通過這張圖可以清晰看到當前中國智能家居系統中的主要參與者。

中國智能家居生態系統的圖譜

“智能家居目前是一個快速變化、發展的行業，所以這張生態圖僅僅表示當前階段的一個狀況。”向忠宏強調。事實上，由于整個產業處于早期階段，每個廠商自身也仍然在探索各自在產業鏈條中的角色，有些企業可能已經跨越產業鏈條中的多個環節，比如青島海爾——既是智能家居單品中智能家電的主要制造商，又提供系統集成硬件，還擁有自己的智能家電平臺“海爾U-home”。安防行業巨頭海康威視是另一家已經在智能家居行業有所布局的企業。從產業鏈的角度看，�？低暸c海爾類似，是占據從智能安防單品到家居安防平臺——螢石和APP應用的完整智能家庭安防解決方案的提供商。

誰將分得智能家居產業的最大蛋糕？

“從未來3-5年看，處于產業鏈上游的平臺或服務運營商將是產業鏈條上最大的利益分享者，”向忠宏說，“互聯網巨頭和移動互聯網巨頭擁有搶占這個領域的先天優勢。”事實上，從圖中可以看出，百度、京東、小米、360已經在為跨入平臺運營做準備，盡管他們目前還沒有更為有力和詳盡的計劃公布。

阿里和騰迅雖然還沒有透露對智能家居的任何布局計劃，但依據互聯網巨頭“搶占入口”的思維，巨頭們不可能錯過智能家居這個近距離“貼近用戶”的機會�？梢哉f，智能家居所提供的大數據將幫助互聯網巨頭們真正深入到每個人“私密”的家庭生活——這甚至不是團購、視頻、打車這些應用可以相比的。

由此看來，盡管海爾、�？低幸呀浽谥悄芗揖宇I域有所布局，但對于這些傳統制造業企業來說，最大的蛋糕未必歸屬他們。一個決定性的理由是，這些廠商難以做到對第三方的互聯互通，而我稱之為“家庭萬物一站式的互聯互通”恰恰應該是智能家居的核心要素。此外，缺乏互聯網思維也可能是這些傳統廠商在智能家居領域發展的障礙。

整合的挑戰

然而，對于互聯網巨頭們來說，搶占智能家居的平臺也決不是一件容易的事情。在我看來，智能家居是一場需要多方合作，“軟+硬”的游戲。對于互聯網巨頭來說，“軟”的優勢十分明顯。然而，巧婦難為無米之炊，整合硬件廠商資源在智能家居領域是必然的選擇。現實是，作為智能家居單品——智能家電的主要廠商代表，海爾、格力、美的這些年銷售額超過千億元的制造業巨頭豈是那么容易“被集成”、“被整合”的？

正因為如此，即使京東在跨入智能家居領域，推出“JD+”計劃時，目標也似乎更多在鼓勵初創型小企業的硬件創新，而難以對更多大家電廠商的資源整合提升一個層次。智能家居將會是互聯網巨頭和傳統家電巨頭的博弈，還是融合？我想只有雙方都放下身段，足夠開放，才能推進這個產業和諧、快速發展。