【數(shù)字視聽網(wǎng)訊】2020年的教培行業(yè)過得異常艱難，已經(jīng)有將近數(shù)十萬機構(gòu)退出市場!據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，2021年教培行業(yè)將再次面臨洗牌，準入門檻將會抬高，機構(gòu)淘汰比例將上升至50%。如此趨勢之下，教培行業(yè)各企業(yè)都在積極尋求轉(zhuǎn)型升級。

為迎合市場需求、順應(yīng)行業(yè)趨勢，2021年4月14日，由希沃主辦，智來時代、卡蜜助教協(xié)辦的“希沃See it教培數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展論壇—榆林站”盛大啟幕，旨在助力陜西榆林地區(qū)教培機構(gòu)在企業(yè)管控、營銷管理、教學(xué)創(chuàng)新等方面實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營、理性化決策、持續(xù)性發(fā)展。

出席參加本次論壇的有希沃教培事業(yè)部副總經(jīng)理羅軍，北京智來時代聯(lián)合創(chuàng)始人魯錫章，卡蜜助教創(chuàng)始人李紅英，以及陜西地區(qū)教培機構(gòu)校長逾百人。本次論壇活動，主辦方希沃與眾機構(gòu)校長共商教培信息化升級發(fā)展之路，共建教培行業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈，獲得了榆林業(yè)界一致認可。

數(shù)據(jù)化、精細化

為教培行業(yè)奠定向上發(fā)展基礎(chǔ)

眾所周知，自2020年以來，教培行業(yè)的發(fā)展愈發(fā)受限。但到底難在哪里?是政策問題?還是行業(yè)問題?業(yè)界多數(shù)教培行業(yè)從業(yè)者可能都沒有足夠清晰的認知，包括如何洞悉未來教培行業(yè)的走向等，這些問題都是諸多校長迫切想要知曉的。

管控迎接拐點，數(shù)據(jù)洞悉未來。智來時代聯(lián)合創(chuàng)始人魯錫章在《數(shù)據(jù)化決策、精細化管控迎接教培機構(gòu)新生代》這一主題分享的過程中給出了答案。魯錫章首先以權(quán)威的數(shù)據(jù)對教育行業(yè)進行了多維度的解讀，主要包括三大方面，宏觀產(chǎn)業(yè)趨勢、中觀行業(yè)格局、微觀經(jīng)營數(shù)據(jù)，針對陜西地區(qū)教學(xué)現(xiàn)狀從多維度用數(shù)據(jù)做出了解讀，特別是陜西省營收恢復(fù)情況，魯錫章用數(shù)據(jù)給出結(jié)論：機構(gòu)規(guī)模越大，疫情中受影響跌幅越大，但疫情后反彈恢復(fù)越快，消費者更認品牌。

值得一提的是，在微觀經(jīng)營數(shù)據(jù)當(dāng)中，魯錫章為大家分享了MCESO 教育健康指標體系，ESO主要針對K12民辦培訓(xùn)教育機構(gòu)設(shè)定，分為教學(xué)和產(chǎn)品管理指標、運營綜合管理指標、品牌營銷管理指標、人力資源管理指標、用戶與客戶評價指標、官方資質(zhì)評價指標六大模塊，教育機構(gòu)可以用來明確并檢驗評估自身在管理期間是否擁有較為健康并持續(xù)發(fā)展態(tài)勢、健康經(jīng)營能力是否能夠滿足可持續(xù)發(fā)展等，該體系可以說是眾多機構(gòu)充分了解自身、了解行業(yè)的絕佳工具。

史上“最嚴”監(jiān)管

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成行業(yè)共識

緊接著，希沃教培事業(yè)部副總經(jīng)理羅軍做了主題為《科技助力機構(gòu)信息化進階》的分享。羅軍針對教培行業(yè)發(fā)展至今各項政策已經(jīng)越來越嚴格，不準廣告，不準擴張，不準上市;暫停6歲以下學(xué)科類培訓(xùn)，6歲之前線上產(chǎn)品會被禁止;限機構(gòu)數(shù)量、限時間、限價格;以及對辦學(xué)資質(zhì)等“八項嚴查”的現(xiàn)狀，給出了具體的應(yīng)對舉措。

會上，羅軍借鑒提出，“善變順勢者昌，小安固守者亡。教育行業(yè)正在加速由‘啞鈴型’向‘水滴型’格局變化。各項政策、行業(yè)等問題是生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動，教培行業(yè)各機構(gòu)應(yīng)當(dāng)借助數(shù)字化，實現(xiàn)個性化教學(xué)到標準化、規(guī)模化教學(xué)轉(zhuǎn)變，最終在嚴峻的外界環(huán)境下實現(xiàn)逆勢攀升。”

教培數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型，是當(dāng)下教培行業(yè)的共識和需求。相比于公立校的教育，校外教培行業(yè)從業(yè)者只有加速完成自身在老師端、學(xué)生端、校區(qū)管理端等方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷探索互動式課堂展現(xiàn)形式，才能夠整體提升自身在行業(yè)內(nèi)的競爭力，才能在如今嚴苛的必然趨勢下，實現(xiàn)逆勢增長。

嘉賓分享助力

共掌數(shù)字化轉(zhuǎn)型航舵

數(shù)字化經(jīng)濟時代，大眾的生活方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，企業(yè)的經(jīng)營方式也應(yīng)當(dāng)有新的改變。針對教培機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級所涉及的組織打造、運營管理、營銷招生三個方面，卡蜜助教創(chuàng)始人李紅英與全國百團風(fēng)暴創(chuàng)始人張凱兩位嘉賓分別做了精彩演講。

李紅英分享主題為《變革與重塑—數(shù)字化教培成長之路》，共有三個板塊。針對組織打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，提出，“數(shù)字化時代，新的組織應(yīng)當(dāng)具有無界化、數(shù)據(jù)化、自驅(qū)動、使命感的特點。”針對運營管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，李紅英從內(nèi)部到外界，以及數(shù)字化教培管理模型的23個場景等方面做出了詳細闡述。針對營銷招生數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，李紅英針對現(xiàn)階段獲客難、運營弱、成本高、難追蹤的四大痛點提出了針對性的解決方案。

最后，張凱做了題為《百團招生的底層邏輯和引流課程的設(shè)置建議》的分享，為大中小型學(xué)校招生分別給出建議，以及對剛需課程、教學(xué)內(nèi)容可視化、效果化、轉(zhuǎn)化承接等維度提出了建設(shè)性意見方案，并提出“教學(xué)是最好的招生”與所有與會校長共勉。

智來時代聯(lián)合創(chuàng)始人魯錫章、希沃教培事業(yè)部副總經(jīng)理羅軍、卡蜜助教創(chuàng)始人李紅英、全國百團風(fēng)暴創(chuàng)始人張凱四人的分享層層遞進，深入淺出，獲得了陜西眾多校長的認可，本次論壇取得圓滿成功。未來，希沃也將以助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為己任，與行業(yè)共進退，持續(xù)不斷為教培行業(yè)各機構(gòu)提供最前沿信息，以及提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方案。

（編輯：bingjiling）